Михаил Воробьев
Контакты
Книга
Кейсы
Мой путь
С чем работаю
С чем работаю
Мой путь
Кейсы
Книга
Контакты
Михаил Воробьев
Михаил Воробьев
С какими проблемами работаю
С кем работаю
Как работаю
Мой путь
Кейсы
Книга
Контакты
Оставить запрос на встречу
Оставить заявку
Нажимая на кнопку, вы
даете согласие
на обработку персональных данных
Выручка вашего бизнеса за последние три года и как она изменялась в течение этого периода?
Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Ответ на этот вопрос помогает оценить финансовую динамику вашего бизнеса за последние три года, выявить тренды роста или спада, а также понять, какие факторы влияли на изменения выручки, дает представление о финансовой стабильности и эффективности бизнес-стратегий.
Как изменилась рентабельность вашего бизнеса за последние три года (в процентах и абсолютных значениях)? Какие данные по EBITDA и чистой прибыли доступны для анализа?
Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Этот вопрос помогает оценить рентабельность бизнеса за последние три года, как в процентах, так и в абсолютных цифрах. Данные по EBITDA и чистой прибыли показывают эффективность управления доходами и расходами, а также прибыльность основной деятельности компании. Это позволяет оценить финансовую устойчивость и способность генерировать прибыль.
Как распределяется выручка по продуктам и сегментам? Какова динамика этих сегментов?
Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Ответ на этот вопрос даст представление о том, какие продукты и сегменты бизнеса приносят наибольшую выручку, а какие могут требовать дополнительного внимания или перераспределения ресурсов. Анализ динамики этих сегментов поможет выявить растущие и убывающие направления, что позволит корректировать стратегию и принимать обоснованные решения для дальнейшего роста и оптимизации бизнеса.
Кто является вашей целевой аудиторией? Как вы определяете её потребности и предпочтения?
Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Ответ на этот вопрос поможет определить, кто является вашими основными клиентами, а также как вы понимаете их потребности и предпочтения.
Какую проблему или задачи клиентов решает ваш продукт (или продукты)?
Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Ответ на этот вопрос помогает понять, какую конкретную ценность ваш продукт или услуга приносит клиентам. Это позволяет чётко определить, какие проблемы или потребности удовлетворяет ваш бизнес и помогает выделить уникальные преимущества продукта на фоне конкурентов.
Какова ситуация с конкуренцией в вашей отрасли и чем ваши продукты отличаются от конкурентных предложений?
Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Ответ на этот вопрос помогает оценить текущую конкурентную среду в вашей отрасли, выявить сильные и слабые стороны конкурентов, а также понять, как ваши продукты выделяются на их фоне. Это позволяет выявить области, где можно улучшить продукт или сервис для привлечения большего числа клиентов.
Какова стратегия вашего бизнеса на ближайшие три года? Какие ключевые цели и ориентиры вы ставите?
Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Ответ на этот вопрос помогает понять долгосрочные цели и приоритеты бизнеса. Это даёт ясность относительно направления развития компании, ключевых задач и ориентиров, которые должны быть достигнуты.
Какие основные проблемы стоят перед вами как предпринимателем и вашей компанией в данный момент (не более 5)?
Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Ответ на этот вопрос помогает выявить ключевые проблемы, с которыми сталкиваетесь вы, как предприниматель и ваша компания в текущий момент. Это позволяет сосредоточиться на самых важных задачах, требующих немедленного внимания, и определить приоритеты для их решения.
Как выглядит ваша идеальная картина для бизнеса в будущем, и какую роль вы хотите играть в его развитии?
Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Ответ на этот вопрос помогает сформулировать долгосрочную цель и видение развития бизнеса, а также понять, какую роль вы, как предприниматель, хотите играть в этом процессе. Знание идеальной картины бизнеса помогает сохранять фокус на важнейших целях и мотивирует к их реализации.
Какие ключевые вопросы или вызовы вы хотели бы обсудить со мной? Какие стратегические задачи требуют решения?
Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Ответ на этот вопрос поможет мне понять, в каких именно областях вашего бизнеса требуется моя помощь, выявить трудности или неопределённости, которые мешают движению вперёд. Это могут быть проблемы с внутренними процессами, рыночными изменениями, управлением командой, финансовыми трудностями или другими вызовами.
Спасибо, что заполнили анкету!
Я проанализирую ваши ответы до нашей персональной встречи, чтобы максимально эффективно использовать время и сфокусироваться на ключевых вопросах вашего бизнеса.
Ваше имя
Номер телефона
Спасибо за заполнение анкеты!
В ближайшее время я свяжусь с вами, чтобы обсудить следующие шаги и помочь вам и вашему бизнесу двигаться вперёд.
Далее
Отправить
Made on
Tilda