Разберём, почему привычные подходы к сокращению затрат больше не дают результата
Научимся смотреть на экономику бизнеса как на систему кубиков, а не на набор статей расходов
Проведем практический фреймворк для роста эффективности и управляемости бизнеса
Разберём типичные управленческие ошибки, из-за которых бизнес теряет деньги
Найдем пути выхода из режима постоянного «тушения пожаров» к управлению через систему
Разберём, как связать стратегию, операционку и финансы в единую управляемую модель
Для кого
Это встреча для собственников и управленцев, у которых уже есть работающий бизнес и команда, но есть ощущение, что текущая модель экономики бизнеса перестала давать нужную эффективность. Для тех, кто хочет не просто сокращать расходы, а выстроить системную, управляемую и предсказуемую экономику бизнеса.
Бизнес-квартирник для собственников и управленцев, где мы:
Что будет на встрече:
01
Почему «резать косты» больше не работает
Разберём, где оптимизация реально помогает, а где начинает вредить экономике бизнеса.
02
Как устроена экономика бизнеса на самом деле
Посмотрим на бизнес не через отдельный P&L, а как на цепочку, где деньги либо создаются, либо теряются.
03
Операционная модель, которая даёт эффективность
Как делить бизнес на части так, чтобы он становился управляемее и экономически сильнее, а не сложнее.
04
Конкретные шаги для улучшения экономики бизнеса
Практичные способы повысить экономическую отдачу в зрелом и конкурентном бизнесе.
05
Как повышать эффективность, не ломая систему
Разборы кейсов участников: что можно улучшать уже сейчас в рамках существующей системы.
06
Нетворк
Окружение предпринимателей, которые не ищут волшебных методов, а системно улучшают экономику бизнеса.
Участник
Приглашение в закрытый Telegram-чат участников для обмена контактами и идеями.
Доступ к материалам после мероприятия (презентации, раздатки).
Участие во всём дне мастермайнда.
Стоимость участия
55 000 ₽
Участник 1+1
за двоих участников
Возможность посмотреть на свой бизнес / задачу с двух ролей и получить больше инсайтов за счёт совместного участия
Приглашение в закрытый Telegram-чат участников для обмена контактами и идеями
Доступ к материалам после мероприятия (презентации, раздатки) — для каждого участника
Участие двух человек во всём дне мастермайнда
Вы приходите вдвоём — с коллегой, партнёром, другом или знакомым.
Спасибо за отличный и для меня новый формат квартирника. Я подумал, что это как в частных качественных школах: малая группа - высокое качество. Вот и мне столько всего ценного зашло, разбираюсь и разбираю. Месяцев 6 точно твои посылы, глубокие мысли мне сократили всего за несколько часов!
Спасибо большое! 😊
Алексей Жилов
Михаил, спасибо большое за это событие! Казалось бы ранее понятные вещи после этой встречи выглядят явно иначе и требуют переосмысления.
Главное - ты заставляешь думать там, где казалось бы уже и думать не нужно) Спасибо, было круто, всё прошло на одном дыхании!
Ольга Рулькова
Еще раз спасибо за предложенный фреймворк, эти волшебные кубики и ваши кейсы, это бесценно, тем более из ваших уст, через прожитый опыт. Много инсайтов и нераспечатанный энергии, и виден путь вместо тупика. Прямо то, что надо и очень вовремя. Рада личному знакомству и душевному автографу в книге. Вы прекрасны, очень интересно мыслите, необычно. Спасибо, что делитесь с нами. Это бодрит и мотивирует.
Миша! Мероприятие пролетело на одном дыхании, на быстрой волне. Почувствовал много позитивной энергии зашлифованной классным опытом и конкретными инструментами.
Забрал с собой главный тезис, что в конкурентной борьбе сотрудники начинают работать результативнее.
Благодарю 🙏🏼 Пошел работать над ДЗ
Теплая атмосфера — большие перемены
Живой огонь в глазах и мыслях. Это не конференция и не мастер-класс — это встреча по-настоящему своих. Здесь безопасно говорить о важном, смеяться над прошлым опытом и всерьёз мечтать о будущем. В этой атмосфере рождаются идеи, которые меняют всё…
В 2000 году, вместе с партнёрами, я основал компанию «ЭР-Телеком», которая в 2003 году первой в России начала строительство сетей домашнего высокоскоростного интернета в каждую квартиру.
Мы прошли путь от стартапа до выручки более 100 млрд рублей. На пике я управлял более 18 000 сотрудниками по всей стране.
Миссией компании было «улучшить жизнь людей, дав им доступ ко всему миру у себя дома». Благодаря этому более 6 миллионов семей, а это более 20 миллионов человек, смогли кардинально улучшить свою жизнь.
В 2023 году, совместно с партнёром, я запустил свой второй стартап — платформу для оказания медицинских услуг на дому в Индии, LifetimeHealth. Миссия новой компании — «облегчить жителям Индии заботу о здоровье».
Лидер клуба трансформации бизнеса БК «Атланты».
Автор книги «Навигатор предпринимателя».
Принять участие
Мой путь
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Михаил Воробьев
2000
2023
На каком бы этапе развития личности и бизнеса вы не находились, я уже прошёл этот путь и приобрёл колоссальный опыт. Этот опыт помогает мне двигаться вперёд, достигать новых высот и будет полезен вам, поможет преодолеть вызовы и обрести новые смыслы для роста.
Как навигатор для предпринимателей в моменты стратегических маневров, я подсвечиваю дорогу тем, кто заблудился в пути, направляя к решениям, которые открывают новые возможности и обеспечивают устойчивый и легкий рост.