Создать модульную и гибкую организационную структуру
Повысить скорость принятия решений и адаптивность команды
Снизить издержки без ущерба для развития и инноваций
Разработать рабочую версию новой операционной модели
Для кого
Это встреча для собственников и руководителей, которые хотят перестроить свой бизнес, повысить эффективность и создать систему, работающую на рост и ценность.
Бизнес-квартирник полезен тем, кто хочет:
Что вы получите
Понимание современной операционной модели — как превратить стратегию компании в гибкую систему процессов, создающую ценность для клиента.
1
Навыки построения модульной структуры команды и распределения ответственности через лидеров блоков для более быстрых решений и гибкости.
2
Рабочую версию новой схемы — операционная модель для снижения издержек и сохранения развития.
Бонус
План на 90 дней — пошаговые действия для внедрения улучшений
3
Инструмент аудита процессов для выявления узких мест и оптимизации ресурсов.
4
Стоимость участия
Раннее бронирование — до 5 сентября
38 000 ₽
SOLD OUT
Стандартная стоимость до 25 сентября
44 000 ₽
SOLD OUT
Последний шанс после 25 сентября
52 000 ₽
SOLD OUT
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами — обсудим детали лично. Мы собираем камерную группу, где важно, чтобы все участники были «на одной волне». Если это вам откликается — дайте знать.
Отзывы моих гостей
Александр Сельдемиров
Спасибо за отличный и для меня новый формат квартирника. Я подумал, что это как в частных качественных школах: малая группа - высокое качество. Вот и мне столько всего ценного зашло, разбираюсь и разбираю. Месяцев 6 точно твои посылы, глубокие мысли мне сократили всего за несколько часов!
Спасибо большое! 😊
Алексей Жилов
Михаил, спасибо большое за это событие! Казалось бы ранее понятные вещи после этой встречи выглядят явно иначе и требуют переосмысления.
Главное - ты заставляешь думать там, где казалось бы уже и думать не нужно) Спасибо, было круто, всё прошло на одном дыхании!
Ольга Рулькова
Еще раз спасибо за предложенный фреймворк, эти волшебные кубики и ваши кейсы, это бесценно, тем более из ваших уст, через прожитый опыт. Много инсайтов и нераспечатанный энергии, и виден путь вместо тупика. Прямо то, что надо и очень вовремя. Рада личному знакомству и душевному автографу в книге. Вы прекрасны, очень интересно мыслите, необычно. Спасибо, что делитесь с нами. Это бодрит и мотивирует.
Миша! Мероприятие пролетело на одном дыхании, на быстрой волне. Почувствовал много позитивной энергии зашлифованной классным опытом и конкретными инструментами.
Забрал с собой главный тезис, что в конкурентной борьбе сотрудники начинают работать результативнее.
Благодарю 🙏🏼 Пошел работать над ДЗ
Как проходят бизнес-квартирники
Теплая атмосфера — большие перемены
Живой огонь в глазах и мыслях. Это не конференция и не мастер-класс — это встреча по-настоящему своих. Здесь безопасно говорить о важном, смеяться над прошлым опытом и всерьёз мечтать о будущем. В этой атмосфере рождаются идеи, которые меняют всё…
В 2000 году, вместе с партнёрами, я основал компанию «ЭР-Телеком», которая в 2003 году первой в России начала строительство сетей домашнего высокоскоростного интернета в каждую квартиру.
Мы прошли путь от стартапа до выручки более 100 млрд рублей. На пике я управлял более 18 000 сотрудниками по всей стране.
Миссией компании было «улучшить жизнь людей, дав им доступ ко всему миру у себя дома». Благодаря этому более 6 миллионов семей, а это более 20 миллионов человек, смогли кардинально улучшить свою жизнь.
В 2023 году, совместно с партнёром, я запустил свой второй стартап — платформу для оказания медицинских услуг на дому в Индии, LifetimeHealth. Миссия новой компании — «облегчить жителям Индии заботу о здоровье».
Лидер клуба трансформации бизнеса БК «Атланты».
Автор книги «Навигатор предпринимателя».
Принять участие
Мой путь
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Михаил Воробьев
2000
2023
На каком бы этапе развития личности и бизнеса вы не находились, я уже прошёл этот путь и приобрёл колоссальный опыт. Этот опыт помогает мне двигаться вперёд, достигать новых высот и будет полезен вам, поможет преодолеть вызовы и обрести новые смыслы для роста.
Как навигатор для предпринимателей в моменты стратегических маневров, я подсвечиваю дорогу тем, кто заблудился в пути, направляя к решениям, которые открывают новые возможности и обеспечивают устойчивый и легкий рост.