Михаил Воробьев
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
«Рост чистой прибыли через стратегические решения на основе данных»
ГОДОВАЯ ПРОГРАММА «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АДВАЙЗЕР»
Годовая программа для собственников бизнеса
4 очные встречи в год (раз в квартал) + трекерское сопровождение
  • Ваш бизнес работает, выручка есть, но рост прибыли замедлился или остановился
  • Вы чувствуете, что бежите на месте, делаете то же, что и год назад
  • Вы пробуете новые инструменты, нанимаете подрядчиков, но системного сдвига нет
  • Вы понимаете, что решения надо принимать на основе данных, но не знаете, с чего начать
  • Вы устали от бесконечных тренингов и хотите реальный результат, а не очередную порцию знаний
Если вы узнали себя, эта программа для вас:
Мы не даем вам «волшебные таблетки». Мы даем методологию принятия решений, проверяем гипотезы на цифрах и корректируем курс.
Потому что ключевые решения не принимаются каждую неделю. Их нужно принимать раз в квартал. Но принимать их нужно правильно — на основе данных, а не интуиции.
Большинство собственников сегодня застряли в одной и той же ловушке.

Они либо:
  • реагируют на операционку — тушат пожары, решают ежедневные проблемы, нанимают подрядчиков
  • ходят на тренинги — получают знания, но не могут применить их к своему бизнесу

Ни тот, ни другой подход не дает системного роста прибыли.
Почему?
О ЧЕМ ПРОГРАММА
Программа «Стратегический адвайзер» — это системная работа над вашим бизнесом в правильном ритме.
Структура каждой встречи
  • 1 часть (2–3 часа)
    Подведение итогов квартала
    • Каждый участник презентует: какие гипотезы проверял, какие решения внедрил, что получилось, что нет
    • Групповая обратная связь, разбор ошибок и успехов
    • Анализ цифр: P&L, юнит-экономика, оборачиваемость
  • 2 часть (2–3 часа)
    Проектирование следующего квартала
    • Формулировка 2−3 ключевых решений на следующий квартал
    • Каждое решение обосновывается данными
    • Определение критериев успеха
  • 3 часть (1–2 часа)
    Приглашенные эксперты
    • По запросу группы — приглашаем специалистов по IT-архитектуре, управленческому учету, CRM-аналитике
    • Эксперты отвечают на конкретные вопросы участников
Между встречами
  • Трекерское сопровождение
    • Раз в месяц трекер собирает у участников отчетность
    • Контролирует выполнение задач
    • Проверяет корректность данных
    • Дает базовую обратную связь
  • Экстренная связь
    • Доступ к Михаилу для срочных вопросов (не для ежедневной операционки)
Что вы получаете:
Доступ к экспертам
План на 90 дней — пошаговые действия
для внедрения улучшений
5
Поддержку группы
4
Вы не один. 8−12 коллег с похожими задачами. Чужие ошибки дешевле своих. Чужие успехи — источник идей.
3
Внешнюю точку опоры
Раз в квартал вы сверяете координаты с человеком, который прошел путь от стартапа до миллиардной капитализации.
Навык принятия решений на основе данных
2
Вы перестаете гадать. Вы учитесь:

  • анализировать P&L и юнит-экономику
  • оценивать рентабельность каждого продукта
  • принимать решения на основе цифр, а не интуиции
Решения, а не советы
1
Каждый квартал вы формулируете 2−3 конкретных решения, которые влияют на прибыль.

Через 3 месяца проверяете — сработало или нет. Никакой воды.
Формат встреч
Квартал 1
Диагностика бизнеса
Анализ P&L, выявление ключевых точек роста
Квартал 2
Экономика продукта
Ассортимент, ценообразование, юнит-экономика
Квартал 3
Клиентский путь и продвижение
Кубики ценности, индустриальные стандарты
Квартал 4
Стратегия и масштабирование
Бизнес-модель, инвестиции, система
Темы могут корректироваться под запросы группы.
Стоимость участия
  • Программа не предполагает индивидуального еженедельного сопровождения
  • Михаил не контролирует подрядчиков и не занимается внедрением
  • Трекер — помощник, но ответственность за выполнение задач на участнике
Что не входит:
Как попасть
Оставить заявку
(анкета ниже)
Собеседование с Михаилом (15−20 минут)
Подтверждение участия и оплата
Вход в программу
Важно: программа не для всех. Если в ходе собеседования мы поймем, что ваш запрос лежит вне моей экспертизы или вы ищете «еженедельного няня» — я честно скажу об этом, и мы не будем тратить время друг друга.
Часто задаваемые вопросы
Анкета для записи
После заполнения анкеты мы свяжемся с вами для согласования времени собеседования
Теплая атмосфера — большие перемены
Живой огонь в глазах и мыслях. Это не конференция и не мастер-класс — это встреча по-настоящему своих. Здесь безопасно говорить о важном, смеяться над прошлым опытом и всерьёз мечтать о будущем. В этой атмосфере рождаются идеи, которые меняют всё…
В 2000 году, вместе с партнёрами, я основал компанию «ЭР-Телеком», которая в 2003 году первой в России начала строительство сетей домашнего высокоскоростного интернета в каждую квартиру.
Мы прошли путь от стартапа до выручки более 100 млрд рублей. На пике я управлял более 18 000 сотрудниками по всей стране.
Миссией компании было «улучшить жизнь людей, дав им доступ ко всему миру у себя дома». Благодаря этому более 6 миллионов семей, а это более 20 миллионов человек, смогли кардинально улучшить свою жизнь.
В 2023 году, совместно с партнёром, я запустил свой второй стартап — платформу для оказания медицинских услуг на дому в Индии, LifetimeHealth. Миссия новой компании — «облегчить жителям Индии заботу о здоровье».

Лидер клуба трансформации бизнеса БК «Атланты».

Автор книги «Навигатор предпринимателя».
Принять участие
Мой путь
Co-founder ER-Telecom, Lifetime Health (India)
Михаил Воробьев
2000
2023
На каком бы этапе развития личности и бизнеса вы не находились, я уже прошёл этот путь и приобрёл колоссальный опыт. Этот опыт помогает мне двигаться
вперёд, достигать новых высот и будет полезен вам, поможет преодолеть вызовы и обрести новые смыслы для роста.
Как навигатор для предпринимателей в моменты стратегических маневров, я подсвечиваю дорогу тем,
кто заблудился в пути, направляя к решениям,
которые открывают новые возможности
и обеспечивают устойчивый и легкий рост.