Рост и прибыль: компания растёт, а прибыль не увеличивается пропорционально выручке. Что стоит пересмотреть?
Масштабирование и управление: как продолжать рост, если действующая система управления становится ограничением?
Новые проекты и инвестиции: стоит ли запускать новое направление? Как оценить его перспективы и риски?
Стратегия на 2027 год: насколько реалистичен подготовленный план? Какие риски и слабые места вы могли не учесть?
Какое решение сейчас определяет будущее вашей компании?
Предложите свою ситуацию для обсуждения с Михаилом.
В преддверии 2027 года собственники принимают решения, которые будут влиять на результаты бизнеса в следующем году.
С какими вопросами можно прийти на встречу?